账号诊断与选题库
适合：已经发过内容但没起量，或者正准备开始不知道拍什么的门店。
行业里也常说：抖音账号诊断、短视频账号体检、账号定位咨询、内容选题策划、同城竞品拆解。
要解决的问题
你可能已经在拍了，但选题是随手想的——今天拍菜品，明天拍环境，后天拍老板讲话。观众看不出你是干什么的，平台也判断不出该把你推给谁。
这个阶段不需要换设备，也不需要投流，需要的是把"拍什么"这件事从凭感觉变成有依据。
交付内容
- 账号现状体检报告：现有内容的选题分布、完播与互动结构、主页承接问题，逐条列出
- 同城同行内容拆解：同城市、同品类里跑得动的账号在拍什么，跑得动的原因是什么
- 30 条选题清单：每条标注它回答的是客户哪个决策问题，按拍摄难度排序
- 逐条口播稿：直接能念的文稿，不是大纲
- 主页改造建议：头像、昵称、简介、置顶、团购位，一次给到位
周期与形式
线上完成，周期 7 到 10 个工作日。开场一次 60 分钟沟通，交付时一次 60 分钟逐条讲解。西安客户可约线下。
怎么算做完
你能拿着这 30 条清单，不问我任何问题，直接开拍一个月。做不到就不算交付完成。
短视频编导陪跑
适合：选题有了、也能拍，但产能跟不上，或者成片总觉得"差一口气"的门店。
行业里也常说：短视频编导、编导驻场、内容陪跑、拍摄现场指导、口播稿与分镜脚本撰写、企业短视频内训。
要解决的问题
短视频获客本质是产能问题。一周出一条，账号在平台的活跃权重上不去；为了出片连续熬夜，老板先撑不住。
陪跑做的是把你的产出从"一周一条"拉到"一次拍完一个月"，同时把镜头、话术、节奏这些靠经验的部分留在你店里。
交付内容
- 拍摄脚本与分镜：每条标注景别、机位、台词、时长、要拍到的关键画面
- 集中拍摄日现场指导：西安本地可到场，一天完成约 20 到 30 条素材的拍摄
- 出镜训练：老板或店员怎么站、怎么开口、卡词了怎么办，现场解决
- 成片复盘：每条视频发出去 72 小时后看数据，指出下一条改什么
- 素材库搭建：拍摄素材分类归档方式，方便二次剪辑复用
周期与形式
按月陪跑，最短 3 个月。西安本地每月 1 到 2 次到场拍摄；外地客户走远程，脚本和分镜线上确认，拍摄由你团队完成，成片发来逐条改。
怎么算做完
3 个月结束时，你的团队能在没有我的情况下独立完成一次集中拍摄并产出 20 条以上可发布内容。
到店转化链路搭建
适合：播放已经起来了，但进店人数没跟上，或者到店了不复购的门店。
行业里也常说：本地生活团购运营、团购上架与核销设计、POI 门店认领与地址优化、私域承接、到店转化率优化。
要解决的问题
视频跑出几万播放，主页一看什么都没有，私信三天没人回，团购上架了但没人核销。流量是真的，漏掉了也是真的。
转化链路不是"挂个链接"，是把一条视频看完之后到人走进店门之间的每一小步都设计好。
交付内容
- 主页转化结构：头像、简介、置顶三条、团购位、地址与营业时间的完整设计
- 团购与优惠设计：用什么产品做钩子、定价逻辑、核销门槛怎么设
- 私信与评论话术库：常见问题、砍价、比价、预约，每个场景的标准回复
- 到店核销动作：客人进门第一句说什么、怎么加微信、怎么留复购钩子
- 数据看板：只看 5 个指标，按周更新，其余不看
周期与形式
一次性搭建，周期 2 到 3 周，之后可加月度复盘。远程可完成，西安客户可到店跟一天现场。
怎么算做完
同样的播放量下，私信咨询量和团购核销量有可测量的提升。基线在开始前一起记录下来，结束用同一口径对比。
从第一次聊到开始干活，五次沟通
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初次沟通（免费）
加微信或打电话，说清楚你做什么生意、店在哪、现在账号什么状况。这一轮我会直接判断值不值得做，不合适也会讲明原因。
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现状诊断
看你的账号、你的同城同行、你的到店数据。没有数据就先一起把基线记下来，否则后面无法衡量效果。
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方案与报价
明确做哪几项、交付什么、什么时间交、多少钱、怎么算验收。写成一页纸，双方都留一份。
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执行与周同步
按周对齐进度。选题、脚本、拍摄、剪辑各自卡在哪一步，当周解决，不攒到月底。
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结项复盘
对照开工前定的验收标准逐条过。达成什么、没达成什么、下一步建议，全部写下来给你留着。
自己做、找短视频代运营、找顾问陪跑，怎么选
三条路都成立，区别只有一件事：能力和数据最后留在谁手里。
| 对比项 | 自己做 | 代运营公司 | 顾问陪跑（这里） |
|---|---|---|---|
| 谁出镜拍摄 | 老板或店员 | 代运营团队代拍，多为一月集中一次 | 你的团队出镜，我在现场或线上盯镜头与话术 |
| 能力最后留在哪 | 店里，但靠自学试错 | 代运营公司。换供应商等于从零开始 | 店里。3 个月后能独立完成一次集中拍摄 |
| 费用结构 | 人力与时间成本 | 按月或按条计费，含拍摄剪辑，全包 | 按项目或按月，不含代拍，单价低于全包 |
| 内容贴合度 | 最懂店，但不懂平台规则与选题逻辑 | 跨行业复用模板，第四条起容易跑偏 | 门店提供行业细节，我提供平台判断，各出一半 |
| 适合什么阶段 | 有人手、有内容基础，缺的只是量 | 完全没人手，只要成品交付 | 有人手、缺方法，想把产能稳定下来 |
| 主要风险 | 选题靠猜，容易断更 | 停付即停更，同城内容资产不沉淀 | 前期需要投入时间学习，老板要配合 |
不挂价格表，但把定价逻辑说清楚
每家店的品类、城市、现有基础差别太大，统一报价只会让某一方吃亏。
怎么计算
报价由四个变量决定：服务类型（诊断 / 陪跑 / 转化链路）、是否到场（西安本地 vs 远程）、内容产量（每月需要多少条成品）、周期长度（3 个月起，长约单价递减）。
不按播放量、不按粉丝数、不按进店人数收费。这三项都不是单方能控制的，按它们计价对双方都不公平。
为什么不公开标价
同一个"编导陪跑"，一家只有老板一个人出镜的小店，和一家有专职拍摄团队、需要多机位多场景的连锁门店，工作量差三四倍。公开一个数字，一边觉得贵一边亏本。
诊断类服务因为工作量固定，可以直接报一个区间；陪跑和链路搭建需要看过账号和门店才能报。
付款方式
按月或按项目分两段付，开工前付一半，交付验收后付另一半。不做全额预付。